DB World PMIS
프로젝트 통합관리시스템
DB World 건축·플랜트 프로젝트의 계약, 설계, 공정, 원가, 발주, 품질, 안전 및 준공 업무를 통합 관리하는 사내 PMIS입니다.
현재 진행 중인 프로젝트의 주요 일정과 현안을 확인하고, 프로젝트별 업무자료와 공통 업무매뉴얼을 조회할 수 있습니다.
| 구분 | 현황 |
|---|---|
| 진행 프로젝트 | 5개 |
| 준공·정산 프로젝트 | 2개 |
| 주요 현안 | 8건 |
| 금주 완료 예정 업무 | 6건 |
바로가기
* 진행 프로젝트 * 주요 현안 및 리스크 * 통합 일정 * 발주·구매 현황 * 설계변경 및 추가공사 * 주간업무보고 * 공통 업무매뉴얼 * 서식 및 템플릿
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주요 프로젝트
| 프로젝트 | 구분 | 공사기간 | 진행단계 | 주요 현안 | 담당 |
|---|---|---|---|---|---|
| 동해학술관 | 건축·인테리어 | 2026.10 ~ 2027.11 | 설계변경 및 발주 준비 | 인테리어 컨셉설계, 시공사 선정 | CM팀 |
| 부산사옥 인테리어 | 인테리어 | 2025.00 ~ 2026.00 | 준공 및 정산 | 하도급 정산, 펀치리스트 | CM팀 |
| South FAB | 반도체 플랜트 | 2026.00 ~ 2026.00 | 공사 및 정산 | 2차 공사 입찰, 준공보완 | 플랜트팀 |
| 상우산단 | 반도체 플랜트 | 2026.00 ~ 2026.00 | 준공보완 | 설계변경, 공기연장 | 플랜트팀 |
| Hook-up 공사 | 반도체 플랜트 | 연간계약 | 입찰 및 공사수행 | 신규계약, 현장 인력운영 | 플랜트팀 |
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금주 주요 일정
| 기한 | 프로젝트 | 업무내용 | 담당 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-17 | 동해학술관 | 인테리어 컨셉설계 공모 품의 | 홍길동 | 진행 |
| 2026-07-18 | 상우산단 | 수방대책공사 사전시공 품의 | 김철수 | 검토 |
| 2026-07-20 | 부산사옥 | 하도급 정산 협의 | 이영희 | 지연 |
| 2026-07-21 | South FAB | 2차 공사 입찰자료 검토 | 박민수 | 예정 |
| 2026-07-22 | 공통 | 주간업무보고 작성 | 각 담당자 | 예정 |
주요 현안 및 리스크
| 등급 | 프로젝트 | 현안 | 대응방안 | 담당 |
|---|---|---|---|---|
| 높음 | 부산사옥 | 하도급 정산금액 이견 | 원도급사 책임 및 정산근거 재검토 | CM팀장 |
| 높음 | 상우산단 | 공기연장 및 추가공사 반영 | 계약변경 및 공사비 영향 검토 | 현장소장 |
| 중간 | 동해학술관 | 인테리어·건축 공사범위 구분 | 실시설계 전 업역 확정 | 설계담당 |
| 중간 | South FAB | 현장 인력 부족 | 본사 지원 및 채용 추진 | 플랜트팀 |
| 낮음 | 공통 | 프로젝트 자료 작성기준 불일치 | 표준 템플릿 적용 | PMIS 관리자 |
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결재 및 의사결정 대기
| 등록일 | 프로젝트 | 안건 | 요청사항 | 담당 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-15 | 동해학술관 | 인테리어 컨셉설계 공모 | 공모 시행 승인 | CM팀 |
| 2026-07-15 | 상우산단 | 수방대책공사 | 사전시공 및 예산 승인 | 플랜트팀 |
| 2026-07-16 | 부산사옥 | 정산 분쟁 대응 | 협상방안 결정 | CM팀 |
| 2026-07-16 | 공통 | 프로젝트 R&R | 업무분장 확정 | 팀장 |
최근 등록 문서
* 동해학술관 설계회의록 * 건축·인테리어 업무범위 검토 * 부산사옥 하도급 정산 현황 * 수방대책공사 사전시공 검토 * 2026년 7월 3주차 주간보고 * 구매업무 이해관계자 신고기준
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업무 분야별 바로가기
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공통 업무매뉴얼
| 분야 | 주요 내용 |
|---|---|
| 계약관리 | 계약검토, 계약변경, 공사중지, 공기연장, 보증 및 보험 |
| 설계관리 | 설계도서 검토, RFI, VE, 설계변경, 도면관리 |
| 인허가관리 | 건축허가, 착공신고, 환경·소방·전기·통신 인허가 |
| 발주·구매 | 발주계획, 입찰, 견적비교, 업체선정, 계약체결 |
| 공정관리 | 마스터공정, 월간·주간공정, 지연 및 만회대책 |
| 원가관리 | 실행예산, 원가집행, 예상준공원가, 손익관리 |
| 품질관리 | 자재승인, 검측, 시험, 공장검수, 부적합관리 |
| 안전·환경 | 위험성평가, 작업허가, 보호구, 사고 및 환경관리 |
| 준공관리 | 준공검사, 사용승인, 인수인계, 정산 및 하자관리 |
| 면허관리 | 건설업 등록기준, 기술인력, 실적신고, 행정처분 예방 |
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서식 및 템플릿
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공지사항
* 2026-07-16 프로젝트별 페이지 구조 및 문서명 작성기준을 적용합니다. * 2026-07-16 회의록 작성 시 결정사항, 담당자 및 완료기한을 반드시 등록해 주십시오. * 2026-07-16 계약, 원가, 정산 및 분쟁자료는 권한이 부여된 사용자만 열람할 수 있습니다. * 2026-07-16 대용량 도면과 사진은 NAS에 저장하고, PMIS에는 설명과 링크를 등록해 주십시오.
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PMIS 사용 원칙
* 프로젝트별 자료는 지정된 표준 메뉴에 등록합니다.
* 회의 결과는 회의록뿐만 아니라 결정사항 및 후속조치 대장에 반영합니다.
* 도면, 계약서 및 보고서는 최신 버전과 변경이력을 명확히 표시합니다.
* 대용량 원본 파일은 NAS에 보관하고 PMIS에는 핵심내용과 저장 위치를 기록합니다.
* 계약금액, 원가, 정산, 분쟁 및 인사 관련 자료는 접근권한을 준수합니다.
* 완료된 업무는 상태를 완료로 변경하고 완료일을 기록합니다.
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담당부서: CM/플랜트팀 ｜ PMIS 관리자: ○○○ ｜ 문의: 내선 ○○○